Desenvolvimento de painel de Business Intelligence (BI) com
dados pormenorizados e comparativos do consumo de
energia e água no TRE-MS
olhar consciente sobre o consumo de água
e energia no TRE-MS
OBSERVATÓTIO
OBSERVATÓRIO
OBSERVATÓRIO
OBSERVATÓRIO
OBSERVATÓRIO:
Unidades solicitantes
Núcleo Socioambiental (NSA)
Comissão Gestora do Plano de Logística Sustentável do TRE-MS (CGPLS)
Data de elaboração
10/07/2023
Líder do Projeto
Fabiane de Carvalho e Silva
Unidade do líder
Laboratório de Inovação do TRE-MS (LINTREMS)
Assessoria de Governança e Projetos Institucionais (AGPI/DG)
A partir do levantamento dos maiores
gargalos, obstáculos e dificuldades enfrentados
pela Comissão Gestora do Plano de Logística
Sustentável do TRE-MS, chegou-se à definição
de duas problemáticas específicas a serem
tratadas no momento: consumo de água/esgoto
e de energia, especialmente porque tratam-se
de indicadores sustentáveis com maior
dificuldade de gestão neste Regional.
O detalhamento do perfil de consumo de
água e energia do TRE-MS, por meio de um
painel de Business Intelligence (BI), com uma
apresentação gráfica, comparativa e temporal da
conduta de consumo de água e energia do
órgão, auxiliará as unidades gestoras e
socioambientais, bem como a Alta Administração,
a tomarem decisões que efetivamente possam
alcançar melhores resultados nos indicadores
sustentáveis acima mencionados.
Como poderá ser observado no presente
relatório, a abordagem design thinking mostrou-
se eficaz ao conseguiu conduzir seu público alvo
e atender às expectativas de desenvolvimento de
uma solução adequada para problemas
específicos da organização, em especial aos
principais atores impactos, quais sejam:
Comissão Gestora do PLS e do Núcleo
Socioambiental.
Visão Geral do Projeto
Equipe do Projeto
diogo.santos@tre-ms.jus.brCOENG/DG
felipe.viana@tre-ms.jus.brNEST/AGPI
ladislau.santos@tre-ms.jus.brNEST/AGPI
carmem.miquilino@tre-ms.jus.brNSA/SAF
pamela.silva@tre-ms.jus.brLINTREMS e GJD2/GABJM
eduardo.nagata@tre-ms.jus.brLINTREMS e AGPI/DG
fernando.cury@tre-ms.jus.brJAP - Juiz Auxiliar da Presidência
E-mailUnidade
Fabiane de Carvalho e Silva
Eduardo Haruo Braga Nagata
Pâmela Gomes da Silva
Carmem Verônica Fanaia Miquilino
Ladislau de Oliveira dos Santos
Felipe Viana Conceição
Diogo Campos dos Anjos
Nome
LINTREMS e AGPI/DG fabiane.carvalho@tre-ms.jus.br
O projeto atende ao ODS 2030 nº 12, que
versa sobre “Assegurar padrões de produção e
de consumo sustentáveis” e de forma mais
específica, cuida de seu subitem nº 12.2: “Até
2030, alcançar a gestão sustentável e o uso
eficiente dos recursos naturais”.
LABORATÓRIO DE INOVAÇÃO – LINTREMS
Dr Fernando Chemin Cury
LABORATÓRIO DE INOVAÇÃO – LINTREMS
Alinhamento estratégico
Segundo os Balanços da Sustentabilidade do
CNJ, desde 2018, o TRE-MS não tem performado
satisfatoriamente no indicador Água e Esgoto
(indicador sustentável previsto na Resolução CNJ
nº 400/2021) dentro do segmento eleitoral,
situação que automaticamente se reflete no
percentual alcançado no Índice de Desempenho
de Sustentabilidade (IDS), mecanismo de
avaliação criado pelo Conselho Nacional de
Justiça.
No que concerne ao indicador Consumo de
Energia, item que igualmente apresenta forte
impacto nos resultados do IDS, o TRE-MS
apresenta resultados consistentes no segmento
eleitoral, mas estima-se que ainda há espaço para
promover melhorias voltadas para redução de
consumo de energia no órgão.
Ademais, é preciso envolver, de forma mais
efetiva, o corpo funcional do TRE-MS aos
esforços despendidos pelo órgão em prol da
ética ecológica, uma vez que os resultados e
melhorias conquistadas em indicadores
socioambientais são também reflexo de uma
comunidade unida e responsável.
Atualmente, os dados de consumo de água e
energia no TRE-MS são informados mensalmente
ao Núcleo Socioambiental na sua totalidade, ou
seja, sem discriminação do consumo/valores de
cada prédio e cartório eleitoral, situação que
dificulta o controle e identificação de pontos ou
situações específicas que possam demandar por
melhorias e ações pontuais.
Assim, faz-se necessário detalhar o perfil de
consumo de água e energia do TRE-MS, a partir
de uma apresentação clara e objetiva dos dados
de consumo, de forma a auxiliar as unidades
gestoras e socioambientais a tomarem melhores
e rápidas decisões e que efetivamente sejam
retratadas nos resultados dos indicadores
sustentáveis objetos do projeto.
Diante do exposto e a partir de dinâmicas
conduzidas pelo LINTREMS, vislumbra-se o
desenvolvimento de painel de business
intelligence (BI) como o produto que conseguirá
trazer essa abordagem solicitada pela CGPLS e
trará benefícios ao órgão, porquanto possibilitará
uma visão gráfica, comparativa e temporal da
conduta de consumo de água e energia do TRE-
MS a todos os servidores, em especial à Alta
Administração.
Necessidades e justificativas
LABORATÓRIO DE INOVAÇÃO – LINTREMS
Premissas:
� Cartórios de mesmo tamanho físico
apresentam consumo de água e energia
diferentes
� Conhecimento das regras e especificações do
consumo para desenho de um painel adequado
Restrições:
� Surgimento de demanda com maior grau de
urgência no NEST.
� Dificuldade em parametrizar os dados e
alcançar uma solução que seja a mais completa
possível.
� O plano deve ser concluído até setembro de
2023 para promover a sensibilização dos
servidores no ainda no segundo semestre.
Premissas/Restrições
LABORATÓRIO DE INOVAÇÃO – LINTREMS
Objetivos
Geral:
Desenvolver ferramenta de BI que permita
visualização simples e comparativa de consumo
de água e energia entre cartórios e prédios do
TRE-MS
Específicos:
� Promover ações específicas e direcionadas
àquelas unidades que se destacam
negativamente no painel
� Divulgar os dados do BI mensalmente aos
colaboradores do Tribunal
� Representação gráfica e comparativa, com
utilização de Business Intelligence, do consumo
de água e energia dos prédios e cartórios do
TRE-MS.
� Comparação gráfica do consumo de água e
energia entre os cartórios, considerando-se a
respectiva m² e a quantidade de colaboradores
lotados no imóvel.
Escopo
Recursos necessários
LABORATÓRIO DE INOVAÇÃO – LINTREMS
Recursos Humanos: colaboradores do Núcleo de
Estatística.
Recursos Físicos: estação de trabalho com poder
computacional adequado para manuseio de
dados e utilização de ferramentas de BI.
Recursos Tecnológicos: máquina virtual;
ferramenta de negócios (Microsoft PowerBI);
bancos de dados relacionais SQL e planilhas;
servidor dedicado compartilhado para
manutenção, atualização e disponibilização
permanente dos painéis na internet.
LABORATÓRIO DE INOVAÇÃO – LINTREMS
Cronograma de execução
JAP, AGPI, LINTREMS,
NEST, CGPLS, NSA
31/07/202328/07/2023
01/08/2023 31/08/2023
10/09/2023 15/09/2023
10/09/2023 15/09/2023
16/09/2023 Atividade
contínua
NEST
31/07/2023
NEST
NEST
NSA
NEST
Desenvolvimento da tela de BI preliminar
Apresentação das telas preliminares de BI e coleta de
observações sobre a apresentação
Apresentação da tela de BI final
Período de avaliação dos painéis preliminares pela equipe do projeto
e demais unidades impactadas
Aplicação das sugestões levantadas durante
a apresentação das telas preliminares
NEST, NSA, CGPLS28/07/2023
28/07/2023
28/07/2023
17/07/2023
17/07/2023
Definição do modelo gráfico de representação dos dados obtidos
NEST, CGPLS, NSA,
COENG14/07/202312/07/2023
NEST, CGPLS, NSA, COENG10/07/202305/07/2023
Desenvolvimento da ferramenta de compartilhamento de dados
pormenorizados de consumo de água e energia por prédio do TRE-MS
AGPI, LINTREMS, NEST,
CGPLS, NSA, COENG
AGPI, LINTREMS, NEST,
CGPLS, NSA
03/07/202303/07/2023Reunião de nivelamento com as unidades envolvidas
Definição dos dados a serem trabalhados e resultados a
serem demonstrados graficamente
Responsável (unidade ou
servidor)TérminoInício
Cronograma
Atividade
Publicação oficial da tela no Observatório de Dados do TRE-MS
Acompanhamento dos dados e divulgação mensal do consumo de
água e energia por prédio a todos os servidores do TRE-MS
Metodologia inovadora utilizada e suas etapas
A Comissão Gestora do Plano de Logística
Sustentável (CGPLS TRE-MS) e o Núcleo
Socioambiental (NSA) do TRE/MS observaram
que este Regional tem encontrado dificuldades
para obter melhorias em determinados
indicadores sustentáveis, previstos em Plano de
Logística Sustentável (Resolução TRE/MS nº
752/2021), de modo que aludido grupo recorreu
ao Laboratório de Inovação do TRE/MS,
implementado pela Portaria PRE n.º 199/2021,
com objetivo de buscar soluções criativas e
efetivas para, ao menos, um indicador
sustentável, cujas metas não estivessem sendo
alcançadas a contento.
Assim, de forma a contribuir a uma melhor
abordagem do problema da CGPLS, bem como
criar e transformar uma ideia final em um produto
real e útil à demanda encontrada, integrantes da
CGPLS, servidores da Secretaria de
Administração e Finanças (SAF) e da Assessoria
de Governança e Projetos Institucionais (AGPI)
reuniram-se, via plataforma Zoom, e, sob a
condução do LINTREMS, registraram suas
impressões e ideias sobre o tema
sustentabilidade, seguindo premissas da
metodologia do design thinking, na ferramenta
Quadro Branco, da plataforma Canva.
ACESSE O QUADRO DE DESIGN THINKING AQUI
LABORATÓRIO DE INOVAÇÃO – LINTREMS
Lista de parcipantes
1) Lista de participantes nas etapas EMPATIA e 1º parte da (RE)DEFINIÇÃO
LABORATÓRIO DE INOVAÇÃO – LINTREMS
LABORATÓRIO DE INOVAÇÃO – LINTREMS
LABORATÓRIO DE INOVAÇÃO – LINTREMS
2) Lista de participantes nas etapas 2º parte da (RE)DEFINIÇÃO e IDEAÇÃO
LABORATÓRIO DE INOVAÇÃO – LINTREMS
LABORATÓRIO DE INOVAÇÃO – LINTREMS
3) Lista de participantes na etapa PROTOTIPAÇÃO
LABORATÓRIO DE INOVAÇÃO – LINTREMS
4) Participantes na etapa TESTE
A fase de teste está em andamento e conta
com a participação dos envolvidos acima.
Conforme as telas de BI forem sendo
desenvolvidas, os participantes do projeto são
informados das mudanças e tem prazo de 5 dias
para avaliação e envio de sugestões ao Núcleo de
Estatística (desenvolvedor da solução).
Previsão de finalização: 31/08/2023
Como será observado mais adiante, o
resultado da metodologia utilizada foi o
desenvolvimento do projeto intitulado
“Observatório: olhar consciente sobre o
consumo de água e energia no TRE-MS”,
consistente em painéis de business intelligence
(BI) contendo detalhamento do perfil de
consumo de água e energia dos prédios do TRE-
MS. Tendo em conta os fundamentos da
abordagem criativa para resolução de problemas,
preconizada no design thinking, a qual ocorre por
intermédio do enfrentamento de problemas e
desafios com base no trabalho em equipe,
multidisciplinariedade, eliminação de hierarquias
e foco nas necessidades do cliente, descrevemos
abaixo as etapas da abordagem ao projeto em
questão:
ETAPA DA EMPATIA
Inspirada na ferramenta Mapa da Empatia, o
primeiro encontro do grupo buscou imergir na
realidade da Comissão e levantar informações
qualitativas que contribuíssem a um melhor
entendimento da interação do TRE/MS e seus
servidores, em face da atuação da Comissão e
suas respectivas ações. Ao contrário das técnicas
tradicionais, que utilizam estatísticas, essa etapa
do design thinking exigiu que as necessidades,
problemas e desejos dos usuários/clientes
fossem conhecidos com profundidade.
LABORATÓRIO DE INOVAÇÃO – LINTREMS
LABORATÓRIO DE INOVAÇÃO – LINTREMS
Em sequência, para aprofundamento no tema,
foi utilizado o “Quadro de cartões de insights”,
para registros de reflexões dos participantes.
ETAPA DA (RE)DEFINIÇÃO
Após debates sobre dificuldades e visão dos
participantes acerca do contexto geral da
atuação da Comissão CGPLS, no âmbito do TRE/
MS, o próximo passo consistiu em moderar o
escopo da discussão e focar em temática
sustentável específica para delimitar o problema
a ser resolvido. Nesse sentido, os participantes
procederam às suas ponderações e votaram nas
temáticas que consideravam mais críticas, tanto
no que diz respeito às metas do Plano de
Logística Sustentável do órgão, quanto ao Índice
de Desenvolvimento Sustentável (IDS), sobretudo
no que concerne às maiores dificuldades para
desenvolvimento de ações estratégicas. Os
temas mais votados (três votos para cada
participante) foram: 1) consumo de energia e; 2)
consumo de água e esgoto.
LABORATÓRIO DE INOVAÇÃO – LINTREMS
A partir do resultado da votação, utilizou-se a
ferramenta “Como Podemos...?”, com propósito
de contribuir à exploração dos maiores desafios
nos indicadores sustentáveis “energia” e “água e
esgoto”, assim como permitir melhor visão e
objetivo precípuo do projeto. As perguntas
elaboradas pelos participantes foram agrupadas
e, por fim, consolidou-se a “pergunta desafio
final”, delimitada pelo grupo, como observa-se
da imagem a seguir.
LABORATÓRIO DE INOVAÇÃO – LINTREMS
LABORATÓRIO DE INOVAÇÃO – LINTREMS
LABORATÓRIO DE INOVAÇÃO – LINTREMS
PERGUNTA DESAFIO FINAL
ETAPA DA IDEAÇÃO
Para construção de ideias que resolvessem o
problema condizente ao “aprimoramento de
gestão do consumo de água e energia do TRE/
MS”, utilizou-se a técnica de brainwriting. Num
primeiro momento, as ideias foram lançadas
pelos participantes e, posteriormente,
complementadas pelos demais colegas, cujos
textos seguem em mesmo post-it, em coloração
diversa. Ao final, soluções semelhantes foram
agrupadas pelo grupo.
LABORATÓRIO DE INOVAÇÃO – LINTREMS
LABORATÓRIO DE INOVAÇÃO – LINTREMS
ETAPA DA PROTOTIPAÇÃO
Relembraram-se etapas pretéritas e, por meio
do storyboarding, foram identificadas as
atividades necessárias a ensejar um mínimo
produto viável (MVP) a atender às ideias e
possíveis soluções indentadas pelo grupo. Tendo
em vista plataforma própria deste Tribunal de
painéis gerenciais de negócios (https://
observatorio-de-dados.app.tre-ms.jus.br/
internet.html), consolidou-se, entre os
participantes, entendimento pela construção de
solução consubstanciada na criação de painel de
business intelligence (BI) que contemplasse
dados de consumo de água e energia, de todos
os prédios e cartório deste TRE/MS e que
permitisse análise comparativa entre eles.
Eventual solução permitiria, segundo
entendimento da equipe do projeto, confrontar
consumos de unidade de porte semelhantes,
além de oportunizar acompanhamento, em
tempo real, pelas próprias unidades do Regional,
aperfeiçoando mecanismos internos de
autogestão ao prover referencial balizador de
consumo entre unidades cartorárias do interior.
Com a definição do projeto a ser desenvolvido, a
equipe elaborou plano de ação contendo
ferramenta 5W2H.
LABORATÓRIO DE INOVAÇÃO – LINTREMS
LABORATÓRIO DE INOVAÇÃO – LINTREMS
ETAPA DE TESTE
A etapa de teste está em andamento. A
Coordenadoria de Engenharia planilhou o
consumo mensal de energia e água de todos os
prédios do TRE/MS, em 2023, e o Núcleo de
Estatística desenvolveu painel de BI,
disponibilizando-o no Observatório de Dados do
TRE-MS (https://observatorio-de-
dados.app.tre-ms.jus.br/internet.html). Seguindo
as premissas da ferramenta Mural de Projeto,
conforme as telas forem sendo desenvolvidas, os
participantes do projeto serão informados das
mudanças e terão prazo de 5 dias para avaliação
e envio de sugestões.
Assim, temos como data de previsão para
finalização desta etapa de teste e implementação
da solução, em condição de produção, o dia 31
de agosto próximo. Considerando a inclusão do
Juiz Auxiliar da Presidência ao Laboratório de
Inovação, por força da Portaria PRE nº 189/2023,
a partir desta etapa tivemos a participação do
referido magistrado na equipe do projeto.
Desta forma, tão logo finalizado e consolidado
o painel business intelligence, além de sua
perene disponibilidade em rede mundial de
computadores, acessível a qualquer tempo, as
telas permitirão comparação de consumo entre
os prédios e serão encaminhadas, mensalmente,
a todos os servidores do órgão por intermédio do
Boletim Socioambiental, informativo do Núcleo
Socioambiental do TRE/MS, com desiderato de
fomentar constante acesso e autogestão pelas
próprias unidades, reduzindo-se a necessidade
atuações corretivas pelo CGPLS, além de
consequentemente melhorar os indicadores
institucionais de consumo constantes do Plano
de Logística Sustentável.
Link para Observatório de Dados do TRE-MS
LABORATÓRIO DE INOVAÇÃO – LINTREMS
1) Painel geral do Plano de Logística Sustentável (https://observatorio-de-dados.app.tre-ms.jus.br/)
LABORATÓRIO DE INOVAÇÃO – LINTREMS
2) Sub tela de consumo de energia elétrica.
LABORATÓRIO DE INOVAÇÃO – LINTREMS
3) Possibilidade de comparação visual de consumo por unidade consumidora (energia elétrica)
LABORATÓRIO DE INOVAÇÃO – LINTREMS
4) Sub tela de consumo de água e esgoto
LABORATÓRIO DE INOVAÇÃO – LINTREMS
5) Sub tela de comparativo visual de consumo individualizado por unidade consumidora (água e esgoto)
LABORATÓRIO DE INOVAÇÃO – LINTREMS
6) O painel disponibilizado permite visualização de ranking de Zonas Eleitorais (pontuação ZEs) para os consumos
de água, esgoto e energia, levando-se em conta parametrização utilizada no Índice Socioambiental (IDS), previsto
em Balanço da Sustentabilidade do Poder Judiciário.
LABORATÓRIO DE INOVAÇÃO – LINTREMS
DR. FERNANDO CHEMIN CURY - Juiz Auxiliar da Presidência
EDUARDO HARUO BRAGA NAGATA - Assessor de Governança e Projetos Institucionais
FABIANE DE CARVALHO E SILVA - Assistente de Governança e Projetos Institucionais
PÂMELA GOMES DA SILVA - Assistente de Gabinete de Juízes Membros
Membros do Laboratório de Inovação
do TRE-MS (LINTREMS)
Canal de atendimento
Email: lin@tre-ms.jus.br
Iniciativa
Observatório: olhar consciente sobre consumo de água/esgoto e energia no TRE-MS
• por EDUARDO HARUO BRAGA NAGATA
• 26/07/2023 12:20
• 52
• 1
Observatório: olhar consciente sobre o consumo de água/esgoto e energia no TRE-MS
Laboratório de Inovação – LINTREMS
Visão Geral do Projeto 
A partir do levantamento dos maiores gargalos, obstáculos e dificuldades enfrentados pela Comissão Gestora do Plano de Logística Sustentável do TRE-MS, chegou-se à
definição de duas problemáticas específicas a serem tratadas no momento: consumo de água/esgoto e de energia, especialmente porque tratam-se de indicadores
sustentáveis com maior dificuldade de gestão neste Regional.
O detalhamento do perfil de consumo de água e energia do TRE-MS, por meio de painéis de business intelligence (BI), com apresentação gráfica, comparativa e
temporal da conduta de consumo de água e energia do órgão, auxiliará as unidades gestoras e socioambientais, bem como a Alta Administração, a tomarem decisões que
efetivamente possam alcançar melhores resultados nos indicadores sustentáveis acima mencionados.
Plataforma da Rede de Inovação do Judiciário - Plataforma da Rede de Inovação do Judiciário https://renovajud.cnj.jus.br/component/content/article/87-projetos/654-observatorio-olhar-consciente...
1 of 42 09/08/2023 11:10
Outro benefício almejado reside em envolver o corpo funcional do TRE-MS nos esforços despendidos pelo órgão em prol da ética ecológica, uma vez que os resultados e
melhorias conquistadas em indicadores socioambientais são também reflexo de uma comunidade unida e responsável. 
Como poderá ser observado no presente relatório, a abordagem Design Thinking mostrou-se eficaz ao conseguiu conduzir seu público alvo e atender às expectativas de
desenvolvimento de uma solução adequada para problemas específicos da organização, em especial aos principais atores impactos, quais sejam: Comissão Gestora do PLS e
do Núcleo Socioambiental. 
O projeto atende ao ODS 2030 nº 12, que versa sobre “Assegurar padrões de produção e de consumo sustentáveis” e de forma mais específica, cuida de seu subitem nº
12.2: “Até 2030, alcançar a gestão sustentável e o uso eficiente dos recursos naturais”.
METODOLOGIA E ETAPAS DO PROJETO
A Comissão Gestora do Plano de Logística Sustentável (CGPLS TRE-MS) e o Núcleo Socioambiental (NSA) do TRE/MS observaram que este Regional tem encontrado
dificuldades para obter melhorias em determinados indicadores sustentáveis, previstos em Plano de Logística Sustentável (Resolução TRE/MS nº 752/2021), de modo que
aludido grupo recorreu ao Laboratório de Inovação do TRE/MS, implementado pela Portaria PRE n.º 199/2021, com objetivo de buscar soluções criativas e efetivas para, ao
menos, um indicador sustentável, cujas metas não estivessem sendo alcançadas a contento.
Assim, de forma a contribuir a uma melhor abordagem do problema da CGPLS, bem como criar e transformar uma ideia final em um produto real e útil à demanda encontrada,
integrantes da CGPLS, servidores da Secretaria de Administração e Finanças (SAF) e da Assessoria de Governança e Projetos Institucionais (AGPI) reuniram-se, via
plataforma Zoom, e, sob a condução do LINTREMS, registraram suas impressões e ideias sobre o tema sustentabilidade, seguindo premissas da metodologia do design
thinking, na ferramenta Quadro Branco, da plataforma Canva.
ACESSE AQUI O QUADRO DESIGN THINKING
Plataforma da Rede de Inovação do Judiciário - Plataforma da Rede de Inovação do Judiciário https://renovajud.cnj.jus.br/component/content/article/87-projetos/654-observatorio-olhar-consciente...
2 of 42 09/08/2023 11:10
Plataforma da Rede de Inovação do Judiciário - Plataforma da Rede de Inovação do Judiciário https://renovajud.cnj.jus.br/component/content/article/87-projetos/654-observatorio-olhar-consciente...
3 of 42 09/08/2023 11:10
Como será observado mais adiante, o resultado da metodologia utilizada foi o desenvolvimento do projeto intitulado “Observatório: olhar consciente sobre o consumo de
água e energia no TRE-MS”, consistente em painéis de business intelligence (BI) contendo detalhamento do perfil de consumo de água e energia dos prédios do TRE-MS.
Tendo em conta os fundamentos da abordagem criativa para resolução de problemas, preconizada no design thinking, a qual ocorre por intermédio do enfrentamento de
problemas e desafios com base no trabalho em equipe, multidisciplinariedade, eliminação de hierarquias e foco nas necessidades do cliente, descrevemos abaixo as etapas da
abordagem (empatia, (re)definição, ideação, prototipação e teste), assim como a lista de participantes que colaboraram em cada fase do projeto em questão:
Plataforma da Rede de Inovação do Judiciário - Plataforma da Rede de Inovação do Judiciário https://renovajud.cnj.jus.br/component/content/article/87-projetos/654-observatorio-olhar-consciente...
4 of 42 09/08/2023 11:10
Plataforma da Rede de Inovação do Judiciário - Plataforma da Rede de Inovação do Judiciário https://renovajud.cnj.jus.br/component/content/article/87-projetos/654-observatorio-olhar-consciente...
5 of 42 09/08/2023 11:10
Plataforma da Rede de Inovação do Judiciário - Plataforma da Rede de Inovação do Judiciário https://renovajud.cnj.jus.br/component/content/article/87-projetos/654-observatorio-olhar-consciente...
6 of 42 09/08/2023 11:10
Plataforma da Rede de Inovação do Judiciário - Plataforma da Rede de Inovação do Judiciário https://renovajud.cnj.jus.br/component/content/article/87-projetos/654-observatorio-olhar-consciente...
7 of 42 09/08/2023 11:10
1) ETAPA DA EMPATIA
Inspirada na ferramenta Mapa da Empatia, o primeiro encontro do grupo buscou imergir na realidade da Comissão e levantar informações qualitativas que contribuíssem a um
melhor entendimento da interação do TRE/MS e seus servidores, em face da atuação da Comissão e suas respectivas ações. Ao contrário das técnicas tradicionais, que
utilizam estatísticas, essa etapa do design thinking exigiu que as necessidades, problemas e desejos dos usuários/clientes fossem conhecidos com profundidade.
Plataforma da Rede de Inovação do Judiciário - Plataforma da Rede de Inovação do Judiciário https://renovajud.cnj.jus.br/component/content/article/87-projetos/654-observatorio-olhar-consciente...
8 of 42 09/08/2023 11:10
Plataforma da Rede de Inovação do Judiciário - Plataforma da Rede de Inovação do Judiciário https://renovajud.cnj.jus.br/component/content/article/87-projetos/654-observatorio-olhar-consciente...
9 of 42 09/08/2023 11:10
Em sequência, para aprofundamento no tema, fora utilizado o Quadro de cartões de insights para registros de reflexões dos participantes.
Plataforma da Rede de Inovação do Judiciário - Plataforma da Rede de Inovação do Judiciário https://renovajud.cnj.jus.br/component/content/article/87-projetos/654-observatorio-olhar-consciente...
10 of 42 09/08/2023 11:10
Plataforma da Rede de Inovação do Judiciário - Plataforma da Rede de Inovação do Judiciário https://renovajud.cnj.jus.br/component/content/article/87-projetos/654-observatorio-olhar-consciente...
11 of 42 09/08/2023 11:10
2) ETAPA DA (RE)DEFINIÇÃO
Após debates sobre dificuldades e visão dos participantes acerca do contexto geral da atuação da Comissão CGPLS, no âmbito do TRE/MS, o próximo passo consistiu em
moderar o escopo da discussão e focar em temática sustentável específica para delimitar o problema a ser resolvido. Nesse sentido, os participantes procederam às suas
ponderações e votaram nas temáticas que consideravam mais críticas, tanto no que diz respeito às metas do Plano de Logística Sustentável do órgão, quanto ao Índice de
Desenvolvimento Sustentável (IDS), sobretudo no que concerne às maiores dificuldades para desenvolvimento de ações estratégicas. Os temas mais votados (três votos para
cada participante) foram: 1) consumo de energia e; 2) consumo de água e esgoto.
Plataforma da Rede de Inovação do Judiciário - Plataforma da Rede de Inovação do Judiciário https://renovajud.cnj.jus.br/component/content/article/87-projetos/654-observatorio-olhar-consciente...
12 of 42 09/08/2023 11:10
Plataforma da Rede de Inovação do Judiciário - Plataforma da Rede de Inovação do Judiciário https://renovajud.cnj.jus.br/component/content/article/87-projetos/654-observatorio-olhar-consciente...
13 of 42 09/08/2023 11:10
A partir do resultado da votação, utilizou-se a ferramenta “Como Podemos...?”, com propósito de contribuir à exploração dos maiores desafios nos indicadores sustentáveis
“energia” e “água e esgoto”, assim como permitir melhor visão e objetivo precípuo do projeto. As perguntas elaboradas pelos participantes foram agrupadas e, por fim,
consolidou-se a “pergunta desafio final”, delimitada pelo grupo, como observa-se da imagem a seguir.
Plataforma da Rede de Inovação do Judiciário - Plataforma da Rede de Inovação do Judiciário https://renovajud.cnj.jus.br/component/content/article/87-projetos/654-observatorio-olhar-consciente...
14 of 42 09/08/2023 11:10
Plataforma da Rede de Inovação do Judiciário - Plataforma da Rede de Inovação do Judiciário https://renovajud.cnj.jus.br/component/content/article/87-projetos/654-observatorio-olhar-consciente...
15 of 42 09/08/2023 11:10
Seguem, novamente, as manifestações colhidas, agora agrupadas por afinidade.
Plataforma da Rede de Inovação do Judiciário - Plataforma da Rede de Inovação do Judiciário https://renovajud.cnj.jus.br/component/content/article/87-projetos/654-observatorio-olhar-consciente...
16 of 42 09/08/2023 11:10
Plataforma da Rede de Inovação do Judiciário - Plataforma da Rede de Inovação do Judiciário https://renovajud.cnj.jus.br/component/content/article/87-projetos/654-observatorio-olhar-consciente...
17 of 42 09/08/2023 11:10
PERGUNTA DESAFIO FINAL
Plataforma da Rede de Inovação do Judiciário - Plataforma da Rede de Inovação do Judiciário https://renovajud.cnj.jus.br/component/content/article/87-projetos/654-observatorio-olhar-consciente...
18 of 42 09/08/2023 11:10
3) ETAPA DA IDEAÇÃO
Para construção de ideias que resolvessem o problema condizente ao “aprimoramento de gestão do consumo de água e energia do TRE/MS”, utilizou-se a técnica de
brainwriting. Num primeiro momento, as ideias foram lançadas pelos participantes e, posteriormente, complementadas pelos demais colegas, cujos textos seguem em mesmo
post-it, em coloração diversa. Ao final, soluções semelhantes foram agrupadas pelo grupo.
Plataforma da Rede de Inovação do Judiciário - Plataforma da Rede de Inovação do Judiciário https://renovajud.cnj.jus.br/component/content/article/87-projetos/654-observatorio-olhar-consciente...
19 of 42 09/08/2023 11:10
Plataforma da Rede de Inovação do Judiciário - Plataforma da Rede de Inovação do Judiciário https://renovajud.cnj.jus.br/component/content/article/87-projetos/654-observatorio-olhar-consciente...
20 of 42 09/08/2023 11:10
Plataforma da Rede de Inovação do Judiciário - Plataforma da Rede de Inovação do Judiciário https://renovajud.cnj.jus.br/component/content/article/87-projetos/654-observatorio-olhar-consciente...
21 of 42 09/08/2023 11:10
4) ETAPA DE PROTOTIPAÇÃO
Relembraram-se etapas pretéritas e, por meio do storyboarding, foram identificadas as atividades necessárias a ensejar um mínimo produto viável (MVP) a atender às ideias e
possíveis soluções indentadas pelo grupo. Tendo em vista plataforma própria deste Tribunal de painéis gerenciais de negócios (https://observatorio-de-dados.app.tre-
ms.jus.br/internet.html), consolidou-se, entre os participantes, entendimento pela construção de solução consubstanciada na criação de painel de business intelligence (BI)
que contemplasse dados de consumo de água e energia, de todos os prédios e cartório deste TRE/MS e que permitisse análise comparativa entre eles.
Eventual solução permitiria, segundo entendimento da equipe do projeto, confrontar consumos de unidade de porte semelhantes, além de oportunizar acompanhamento, em
tempo real, pelas próprias unidades do Regional, aperfeiçoando mecanismos internos de autogestão ao prover referencial balizador de consumo entre unidades cartorárias do
interior. Com a definição do projeto a ser desenvolvido, a equipe elaborou plano de ação contendo ferramenta 5W2H.
Plataforma da Rede de Inovação do Judiciário - Plataforma da Rede de Inovação do Judiciário https://renovajud.cnj.jus.br/component/content/article/87-projetos/654-observatorio-olhar-consciente...
22 of 42 09/08/2023 11:10
Plataforma da Rede de Inovação do Judiciário - Plataforma da Rede de Inovação do Judiciário https://renovajud.cnj.jus.br/component/content/article/87-projetos/654-observatorio-olhar-consciente...
23 of 42 09/08/2023 11:10
Plataforma da Rede de Inovação do Judiciário - Plataforma da Rede de Inovação do Judiciário https://renovajud.cnj.jus.br/component/content/article/87-projetos/654-observatorio-olhar-consciente...
24 of 42 09/08/2023 11:10
Plataforma da Rede de Inovação do Judiciário - Plataforma da Rede de Inovação do Judiciário https://renovajud.cnj.jus.br/component/content/article/87-projetos/654-observatorio-olhar-consciente...
25 of 42 09/08/2023 11:10
5) ETAPA DE TESTE
A etapa de teste está em andamento. A Coordenadoria de Engenharia planilhou o consumo mensal de energia e água de todos os prédios do TRE/MS, em 2023, e o Núcleo de
Estatística desenvolveu painel de BI, disponibilizando-o no Observatório de Dados do TRE-MS (https://observatorio-de-dados.app.tre-ms.jus.br/internet.html). Seguindo
as premissas da ferramenta Mural de Projeto, conforme as telas forem sendo desenvolvidas, os participantes do projeto serão informados das mudanças e terão prazo de 5
dias para avaliação e envio de sugestões.
Assim, temos como data de previsão para finalização desta etapa de teste e implementação da solução, em condição de produção, o dia 31 de agosto próximo.
Desta forma, tão logo finalizado e consolidado os painéis de business intelligence, além de sua perene disponibilidade em rede mundial de computadores, acessível a qualquer
tempo, as telas permitirão comparação de consumo entre os prédios e serão encaminhadas, mensalmente, a todos os servidores do órgão por intermédio do Boletim
Socioambiental, informativo do Núcleo Socioambiental do TRE/MS, com desiderato de fomentar constante acesso e autogestão pelas próprias unidades, reduzindo-se a
necessidade atuações corretivas pelo CGPLS, além de consequentemente melhorar os indicadores institucionais de consumo constantes do Plano de Logística Sustentável.
Link de acesso ao Painel Socioambiental, do Observatório de Dados do TRE-MS (https://observatorio-de-dados.app.tre-ms.jus.br/internet.html?BI=socioambiental)
Plataforma da Rede de Inovação do Judiciário - Plataforma da Rede de Inovação do Judiciário https://renovajud.cnj.jus.br/component/content/article/87-projetos/654-observatorio-olhar-consciente...
26 of 42 09/08/2023 11:10
1) Painel geral do Plano de Logística Sustentável (https://observatorio-de-dados.app.tre-ms.jus.br/internet.html?BI=socioambiental)
Plataforma da Rede de Inovação do Judiciário - Plataforma da Rede de Inovação do Judiciário https://renovajud.cnj.jus.br/component/content/article/87-projetos/654-observatorio-olhar-consciente...
27 of 42 09/08/2023 11:10
Plataforma da Rede de Inovação do Judiciário - Plataforma da Rede de Inovação do Judiciário https://renovajud.cnj.jus.br/component/content/article/87-projetos/654-observatorio-olhar-consciente...
28 of 42 09/08/2023 11:10
2) Sub tela de consumo de energia elétrica.
Plataforma da Rede de Inovação do Judiciário - Plataforma da Rede de Inovação do Judiciário https://renovajud.cnj.jus.br/component/content/article/87-projetos/654-observatorio-olhar-consciente...
29 of 42 09/08/2023 11:10
Plataforma da Rede de Inovação do Judiciário - Plataforma da Rede de Inovação do Judiciário https://renovajud.cnj.jus.br/component/content/article/87-projetos/654-observatorio-olhar-consciente...
30 of 42 09/08/2023 11:10
3) Possibilidade de comparação visual de consumo por unidade consumidora (energia elétrica)
Plataforma da Rede de Inovação do Judiciário - Plataforma da Rede de Inovação do Judiciário https://renovajud.cnj.jus.br/component/content/article/87-projetos/654-observatorio-olhar-consciente...
31 of 42 09/08/2023 11:10
Plataforma da Rede de Inovação do Judiciário - Plataforma da Rede de Inovação do Judiciário https://renovajud.cnj.jus.br/component/content/article/87-projetos/654-observatorio-olhar-consciente...
32 of 42 09/08/2023 11:10
4) Sub tela de consumo de água e esgoto
Plataforma da Rede de Inovação do Judiciário - Plataforma da Rede de Inovação do Judiciário https://renovajud.cnj.jus.br/component/content/article/87-projetos/654-observatorio-olhar-consciente...
33 of 42 09/08/2023 11:10
Plataforma da Rede de Inovação do Judiciário - Plataforma da Rede de Inovação do Judiciário https://renovajud.cnj.jus.br/component/content/article/87-projetos/654-observatorio-olhar-consciente...
34 of 42 09/08/2023 11:10
5) Sub tela de comparativo visual de consumo individualizado por unidade consumidora (água e esgoto)
Plataforma da Rede de Inovação do Judiciário - Plataforma da Rede de Inovação do Judiciário https://renovajud.cnj.jus.br/component/content/article/87-projetos/654-observatorio-olhar-consciente...
35 of 42 09/08/2023 11:10
Plataforma da Rede de Inovação do Judiciário - Plataforma da Rede de Inovação do Judiciário https://renovajud.cnj.jus.br/component/content/article/87-projetos/654-observatorio-olhar-consciente...
36 of 42 09/08/2023 11:10
6) O painel disponibilizado permite visualização de ranking de Zonas Eleitorais (pontuação ZEs) para os consumos de água, esgoto e energia, levando-se em conta
parametrização utilizada no Índice Socioambiental (IDS), previsto em Balanço da Sustentabilidade do Poder Judiciário.
Plataforma da Rede de Inovação do Judiciário - Plataforma da Rede de Inovação do Judiciário https://renovajud.cnj.jus.br/component/content/article/87-projetos/654-observatorio-olhar-consciente...
37 of 42 09/08/2023 11:10
Plataforma da Rede de Inovação do Judiciário - Plataforma da Rede de Inovação do Judiciário https://renovajud.cnj.jus.br/component/content/article/87-projetos/654-observatorio-olhar-consciente...
38 of 42 09/08/2023 11:10
Plataforma da Rede de Inovação do Judiciário - Plataforma da Rede de Inovação do Judiciário https://renovajud.cnj.jus.br/component/content/article/87-projetos/654-observatorio-olhar-consciente...
39 of 42 09/08/2023 11:10
Plataforma da Rede de Inovação do Judiciário - Plataforma da Rede de Inovação do Judiciário https://renovajud.cnj.jus.br/component/content/article/87-projetos/654-observatorio-olhar-consciente...
40 of 42 09/08/2023 11:10
• CONCLUSÃO
Por meio da abordagem design thinking, foi possível expressar e representar, de forma didática, as demandas da Comissão Gestora do Plano de Logística Sustentável,
chegando-se à definição de problemática específica a ser tratada nesta oportunidade (consumo de água e energia do TRE-MS), bem como a prescrição de sua eventual
resolução.
Como solução em construção, o detalhamento do perfil de consumo de água e energia do TRE-MS, por meio de painéis de business intelligence (BI), encontra-se, até o
presente momento, adequada às demandas da CGPLS e, possivelmente, trará benefícios futuros ao órgão, porquanto possibilitará visão gráfica, comparativa e temporal da
conduta de consumo de água e energia das unidades deste TRE/MS, auxiliando, fundamentalmente, as unidades gestoras e socioambientais, bem como a Alta Administração,
a tomarem decisões que efetivamente possam alcançar melhores resultados nos indicadores sustentáveis mencionados alhures.
Ademais, como os resultados serão divulgados para todo o órgão, a ferramenta em desenvolvimento poderá envolver, de forma mais efetiva, o corpo funcional deste Tribunal,
em convergência aos esforços despendidos em prol da ética ecológica, uma vez que os resultados e melhorias conquistadas em indicadores socioambientais são, igualmente,
reflexo de uma comunidade unida e responsável.
Como observado no presente relatório, a abordagem design thinking mostrou-se eficaz ao permitir conduzir seu público alvo e atender às expectativas de desenvolvimento de
uma solução adequada aos problemas específicos da organização, em especial aos principais atores impactos, quais sejam: Comissão Gestora do PLS e do Núcleo
Socioambiental.
Plataforma da Rede de Inovação do Judiciário - Plataforma da Rede de Inovação do Judiciário https://renovajud.cnj.jus.br/component/content/article/87-projetos/654-observatorio-olhar-consciente...
41 of 42 09/08/2023 11:10
Tags: Resolução CNJ 400/2021 4 sustentabilidade 12 Prêmio CNJ de Qualidade 20 design thinking 14 premio-cnj-qualidade-2023 25 business intelligence 2
• E-mail do laboratório: lin@tre-ms.jus.br
Plataforma da Rede de Inovação do Judiciário - Plataforma da Rede de Inovação do Judiciário https://renovajud.cnj.jus.br/component/content/article/87-projetos/654-observatorio-olhar-consciente...
42 of 42 09/08/2023 11:10